博主：阿里500亿豪赌迟到7年 外卖大战背后的生死局

博主指出，阿里巴巴在外卖领域的豪赌迟到了七年，外卖大战背后隐藏着生死攸局的较量，这场豪赌涉及数百亿的投入和竞争，反映了互联网巨头在争夺市场份额时的激烈竞争和战略决策的重要性，尽管迟到了七年，但阿里巴巴仍然通过不断的努力和创新，逐渐在市场中占据了一席之地，这场大战的背后，也反映了外卖行业的巨大潜力和市场竞争的激烈程度，博主关注阿里巴巴在外卖领域的竞争态势，指出豪赌背后的生死攸局，反映了互联网巨头的竞争和外卖行业的潜力，尽管迟到了七年，但阿里巴巴仍在努力争取市场份额。

博主：阿里500亿豪赌迟到7年 外卖大战背后的生死局。阿里在美团与京东外卖战火稍歇之际，突然宣布投入500亿补贴，启动内部代号为“淮海战役”的百日闪购增长计划。此举引发美团的强势反击，双方迅速陷入激烈的竞争。淘宝闪购仅用两个月时间就将日订单推高至8000万单，日活跃用户超过2亿；而美团则打破行业纪录，日订单量突破1.2亿单大关。然而，据“36氪”报道，在这场“普通的一天”里，美团外卖和淘宝闪购两边合计亏损额超过了10亿。

淘宝闪购计划将每周六打造成新的节日“超级星期六”，美团也意图在这个夏季达成更高峰值，预示着新一轮的竞争即将展开。尽管这一补贴举措消耗了集团近一半利润，并导致股价下跌，但阿里仍决定全力以赴。集团CEO吴泳铭表态要“集中全部火力”，阿里最核心的电商基本盘首次全面接管本地生活业务，400万骑手与淘宝4亿日活用户强绑定，显示了阿里的决心。

阿里意识到，即时零售对货架电商构成了前所未有的冲击。淘宝市占率从2013年的78%降至2023年的45%，因此即时零售成为反哺电商的重要手段。对阿里而言，这场战斗不仅关乎即时零售市场的胜负，还关系到能否阻挡美团从本地生活向电商的渗透，并为下滑的核心电商业务注入新动能。一旦失手，不仅会失去即时零售市场的入场券，还可能让本已承压的电商基本盘彻底失去防线。

2018年，阿里以95亿美元全资收购饿了么，外界曾以为这将颠覆外卖市场格局。然而，由于组织架构调整频繁，资源分散，饿了么在市场份额上逐渐落后于美团。直到京东通过外卖引流快速打开局面，阿里才如梦初醒，进行了一系列战略调整。4月，淘宝闪购上线，由饿了么提供商家和骑手供给；6月，饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，实现统一作战。配送依然由饿了么骑手完成，但阿里外卖业务已由淘宝主导，这是阿里对流量时代生存法则的觉醒。

为了撬动市场，阿里投入500亿补贴，显示出对这场战役的重视。淘宝闪购由马老师亲自指挥，管理层要求一两天就得有热度和话题。未来100天内，消费者可以在每个周六买到超低价甚至免费的商品。淘宝闪购日订单数迅速突破8000万，但市场质疑声不断。财报显示，阿里2025财年净利润为1259.76亿元，这意味着500亿补贴几乎占去集团近一半利润。

美团也进行了全面反击，奶茶免单券铺向全国，大额优惠券从茶饮扩展到更多类别。骑手每单平均配送费从4元涨至至少10元。美团日订单突破1.2亿单，刷新行业记录。据测算，美团今年预计至少要新增150亿-200亿元的补贴，三家平台自今年以来累计将会投入近千亿元。资本市场对此并不看好，阿里股价在短暂上升后开始下跌，截至发稿相比4月底缩水8.7%。

现实来看，阿里无法后退。即时零售已成为消费主流趋势，若失去话语权，不仅会丢失庞大的增量市场，还可能让核心电商用户被对手分流。淘宝闪购的尝试在规模增长和效率上都超出预期，提升了淘宝的用户活跃度。当淘宝闪购的橙红色图标占领用户手机屏幕时，阿里或许比谁都清楚：500亿不仅是为了8000万外卖日订单，更是为了守住那个曾经不可撼动的电商帝国。