韩束老板怒怼加班，员工：赛马机制逼疯打工人理想与现实的差距

访客 2025-07-24 16:07:28 10823

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韩束公司老板对员工加班表示不满，批评赛马机制导致员工压力巨大，员工表示理想与现实之间存在差距，加班是现实工作的常态，公司需要平衡员工工作与休息时间，避免过度压榨员工，赛马机制给员工带来压力，呼吁公司关注员工福利，实现工作与生活的平衡，韩束老板批评加班现象，员工反映理想与现实差距，呼吁公司平衡工作和生活，关注员工福利，避免过度压榨员工。

韩束创始人吕义雄近日在内部发言中反对加班，要求员工在工作时间内完成任务，劳逸结合。然而，这一言论引发了部分员工的质疑，他们认为工作量并没有减少，只是不允许加班了。有员工表示，每天正常工作时间根本做不完任务。

这场争议背后反映了这家国货美妆企业面临的深层困境。上美股份在抖音渠道取得巨大成功后，正面临转型阵痛与管理模式的多重挑战。公司内部存在明显的“赛马机制”，要求多个团队产出同质内容，导致内卷严重，员工压力大。一位前员工透露，为了数据好看，基层员工不得不疯狂加班赶制短视频，工作时长常常超过12小时。

尽管吕义雄宣布禁止加班，但据员工反馈，原有的加班餐补和打车报销也被取消。不同部门的员工感受也有所不同，一些员工表示工资高但工作强度大，内卷程度取决于具体业务部门。

这不是吕义雄第一次引发行业热议。今年2月，他关于“人工智能时代员工转型”的言论掀起波澜，提出将对公司内部进行大规模调整，并强调要留下能使用人工智能的员工。这番言论被外界解读为大规模裁员的前兆，但吕义雄很快澄清称公司不仅不会裁员，反而计划新增800个岗位。他表示，这只是常规的组织架构优化，目的是通过数字化转型提升运营效率。

回顾吕义雄的创业历程，堪称中国化妆品行业的进化史。他凭借敏锐的市场嗅觉，在2005年带领公司实现年营收破亿；2014年押注微商渠道，创下年回款超10亿元的纪录；2020年抓住抖音红利，让韩束成为平台美妆类目TOP品牌。目前上美股份已形成以韩束为核心，一叶子、红色小象和newpage一页为补充的多品牌矩阵。2022年12月22日，上美股份登陆港交所，成为“港股国货美妆第一股”。

最新财报显示，2024年上美股份实现营收67.93亿元，同比增长62.1%；净利润8.03亿元，增幅达74%。虽然营收增速较2023年有所提升，但利润增速却呈现放缓趋势。从资本市场表现来看，上美股份市值约290多亿港元，与巨子生物和毛戈平相比仍有差距。

韩束的崛起是一部教科书级的营销传奇。从签约韩国影星崔智友开启明星代言序幕，到与多位艺人合作，再到巨额冠名《非诚勿扰》，韩束在营销上投入巨大。然而，自2018年起，韩束逐渐退出天猫双11美妆TOP10榜单，营收增速从双位数降至负增长。

转折点出现在2023年，韩束与抖音达人姜十七合作的微短剧，以不足5000万的成本撬动50亿播放量，带动韩束营收跃升至31亿元。然而，高额的营销费用暴露了隐忧。2024年，上美股份的营销开支高达39亿元，占总收入比重飙升至60%，而研发投入仅占总收入的2.6%。这种“重营销轻研发”的投入结构，不利于韩束建立持久的品牌护城河。